創業解決問題 ，比想一個厲害的點子更重要。創業最不缺的就是「點子」，每個人都有一堆想法，我也是。但一路走下來我發現：創業要做什麼都可以，只要沒有真正「解決問題」，就很難獲利，長久下來只是浪費時間與資金。而在解決問題之前，我們得先學會「發現問題」。
為什麼創業解決問題比想點子更重要？
很多人是先做出一個產品，才去找市場。結果常常失敗——不是因為產品不好，而是市場早已紅海，或根本沒有需求。所以我一直提醒自己：先發現問題，再決定要做什麼。這也是 精實創業（Lean Startup） 一直強調的觀念：先驗證需求，再投入資源。
創業解決問題 ：一個真實案例：沒有需求的「好點子」
我常跟朋友聊創業。有個朋友問我：你做市集主辦，有這麼多設備道具，為什麼不順便做租賃？
我說，我的設備都是照自己的需求量採購的，數量還差太多，沒辦法滿足租賃需求。他又說，那把用不到的桌椅租給其他攤友呀，一張桌子租一次 100 元，他們擺攤就不用自己帶了。
邏輯上沒錯，但最大的問題是沒有市場需求：
- 一般市集主辦本來就有「加租設備」服務。
- 要算運送與人力成本，不如直接承接整場設備、用 B2B 做，利潤還漂亮。
- 就算有需求，量也很小——一張折疊桌大賣場才 1000 元左右，常擺攤的人自己買一張就好。
這就是典型的「好點子，但不能解決真問題」。
創業解決問題 的第一步：從生活中發現問題
起初我根本不知道怎麼找問題，能想到的都已經有人解決了。後來我慢慢發現，其實生活裡就藏著很多小問題。
例如，我常跟攤友爭論一個場地好不好，大家都用「主觀」認定，有人說好、有人說爛，搞得我很亂。於是我想做一個「擺攤調查局」，用客觀的方式呈現一個場地。像這樣持續練習，我漸漸能從生活中發現問題、再找到解法——如果剛好別人也有一樣的問題，這個解法可能就有市場。
不會找問題？從別人的抱怨開始
如果你不知道怎麼從自己生活找問題，也可以從別人的生活找。我們每天滑 Facebook、Threads，常看到這種留言：
「好麻煩、每次都要…、有沒有工具…、為什麼沒有…、我都用 Excel…、要自己整理…、這超花時間」
多數時候我們把它當一則留言就滑過去了。但敏銳一點你會發現：身邊有一堆問題正等著被解決，這些都是創業機會。
常見問題 FAQ
創業一定要先想到很厲害的點子嗎？
不用。好的創業者不一定更會想點子，而是更早發現「還沒被解決的問題」。先找問題，點子自然會出現。
怎麼知道一個點子有沒有市場？
看它有沒有解決「真實、且夠多人有」的問題。可以先做最小可行產品（MVP）測試，有人願意用再投入。
沒有經驗，也能練習發現問題嗎？
可以。從觀察自己的生活、工作，以及別人的抱怨開始，這是一項可以慢慢練起來的能力。
先解決問題，獲利才會跟著來
創業解決問題的核心，就是把順序做對：先發現問題，再做產品。當你開始觀察生活、觀察工作、觀察人們的抱怨，你會發現創業機會其實一直都在，只是以前沒注意到。想一起練習這套創業思維，歡迎追蹤 小恩的創業健身房，我會持續公開我的創業實驗。